Automação e Inteligência Artificial: Transformando Negócios

Automação e Inteligência Artificial: Transformando Negócios
No 21 de março reunimos convidados para um evento exclusivo, em parceria com a Automation Anywhere, focado em um dos temas mais estratégicos do mundo empresarial contemporâneo: IA e automação inteligente.
No dia 21 de março de 2024, a Pitang e sua parceira estratégica em hiperautomação, a Automation Anywhere, uniram forças para um evento onde o objetivo era claro: não apenas apresentar a automação como uma ferramenta de eficiência, mas destacar sua importância como uma ação estratégica essencial para empresas que buscam vantagem competitiva. Além disso, foi ressaltado o papel da inteligência artificial, potencializada pela plataforma da Automation Anywhere, como uma aliada poderosa na jornada da hiperautomação.

Cases de sucesso de clientes com Hiperautomação
Durante o evento, dois clientes, B3 Social e Copel, compartilharam suas experiências, destacando resultados significativos alcançados com a adoção da plataforma Automation Anywhere.
B3 Social
O case da B3 Social, apresentado por Patrícia Riberto dos Santos, analista de projetos sênior, revelou os desafios enfrentados antes da automação, como a análise de milhares de documentos e processos morosos sujeitos a erros. Com a implementação de 11 robôs, a B3 Social experimentou uma redução impressionante de 66.1% no tempo dedicado a essas tarefas, impactando áreas-chave como Financeiro, Administrativo e Compliance.
Além disso, foram compartilhados três cases exemplares da B3 Social, demonstrando os ganhos tangíveis alcançados em atividades como análise documental, assinatura e validação de contratos. Esses casos não apenas evidenciaram economias significativas de tempo, mas também impactos financeiros substanciais, como a economia de R$ 100.000,00 no case de Análise Documental.
Copel
Já a Copel, Companhia Paranaense de Energia, representada pela analista de sistemas Mariana Sabino, compartilhou sua jornada na implementação da automação e destacou os benefícios percebidos pela organização como: eficiência operacional, redução de erros, economia de custos, flexibilidade e escalabilidade. O compromisso da Copel em compartilhar os resultados e desafios enfrentados, bem como a evolução contínua na construção de bots, é testemunho do valor estratégico da automação.
O poder da Inteligência Artifical aliada a Hiperautomação
Além das experiências dos clientes, o evento contou com a participação de Carlos Gomes, líder do Pitang Labs e Gerente de Inovação da Pitang, que destacou as oportunidades de trabalho combinando automação e inteligência artificial, e reforçou a importância de investir nessa área em constante crescimento.
Insights estratégicos
Em resumo, o evento proporcionou um ambiente de networking enriquecedor, onde clientes e prospects puderam trocar conhecimento e experiências reais, além de obter insights estratégicos. Os dois principais foram:
1. Automação como ação estratégica
A automação não deve ser vista apenas como uma ferramenta para redução de custos, mas sim como uma ação estratégica que impulsiona a vantagem competitiva das empresas. Ela libera recursos preciosos, permitindo que os colaboradores se concentrem em atividades mais nobres.
2. Combinação Poderosa de Automação e IA
A integração da automação com a inteligência artificial foi destacada como uma combinação poderosa para potencializar os resultados em diversos setores e áreas de negócio. Essa sinergia permite que as empresas automatizem qualquer processo de ponta a ponta, aumentando a eficiência e a precisão.
06 passos para transformar negócios com Automação e Inteligência Artificial
Além desses insights, nosso time ficou de olho no evento e preparou um passo a passo exclusivo para ajudar você e sua instituição a iniciar a implementação da automação inteligente.
01 - Avaliação de Processos
Identifique os processos manuais e repetitivos que podem se beneficiar da automação. Priorize aqueles que consomem mais tempo e recursos, mas também considere os potenciais impactos financeiros e estratégicos.
02 - Escolha da Plataforma
Selecione uma plataforma de automação inteligente que atenda às necessidades específicas da sua empresa. Considere recursos como facilidade de uso, capacidade de integração com sistemas existentes e suporte à inteligência artificial. Dica: A Pitang e a Automation Anywhere podem ajudar nesse processo.
03 - Preparação da Infraestrutura
Garanta que sua infraestrutura de TI esteja preparada para suportar a implementação da automação inteligente. Isso pode envolver preparação de hardware, configuração de rede e garantia de segurança da informação
04 - Treinamento e Capacitação
Capacite sua equipe para utilizar a plataforma de automação e aproveitar ao máximo seus recursos. Isso pode incluir treinamentos específicos sobre o funcionamento do sistema, bem como o desenvolvimento de habilidades em análise de processos e tomada de decisões estratégicas. Também podemos te ajudar com esse desafio!
05 - Implementação Piloto
Comece com um projeto-piloto para testar a eficácia da automação em um ambiente controlado. Avalie os resultados obtidos e faça ajustes conforme necessário antes de expandir a automação para outros processos e áreas da empresa.
06 - Avaliação Contínua
Mantenha um ciclo de avaliação contínua para garantir que a automação esteja alinhada com os objetivos estratégicos da empresa. Monitore os resultados obtidos e faça ajustes conforme necessário para maximizar o retorno sobre o investimento.
Seguindo esses passos, as empresas podem iniciar a sua jornada rumo à automação inteligente de forma mais assertiva, transformando seus processos, impulsionando a eficiência operacional e garantindo uma vantagem competitiva no mercado
Conte com a Pitang e Automation Anywhere para acelerar a sua estratégia de hiperautomação. Fale conosco: Contato - Pitang
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