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Pitang Agile It

10 mayo de 2024

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RPA

Automação e Inteligência Artificial: Transformando Negócios

No 21 de março reunimos convidados para um evento exclusivo, em parceria com a Automation Anywhere, focado em um dos temas mais estratégicos do mundo empresarial contemporâneo: IA e automação inteligente.

No dia 21 de março de 2024, a Pitang e sua parceira estratégica em hiperautomação, a Automation Anywhere, uniram forças para um evento onde o objetivo era claro: não apenas apresentar a automação como uma ferramenta de eficiência, mas destacar sua importância como uma ação estratégica essencial para empresas que buscam vantagem competitiva. Além disso, foi ressaltado o papel da inteligência artificial, potencializada pela plataforma da Automation Anywhere, como uma aliada poderosa na jornada da hiperautomação. 

 


 

Cases de sucesso de clientes com Hiperautomação

 

Durante o evento, dois clientes, B3 Social e Copel, compartilharam suas experiências, destacando resultados significativos alcançados com a adoção da plataforma Automation Anywhere. 

 

B3 Social

 

O case da B3 Social, apresentado por Patrícia Riberto dos Santos, analista de projetos sênior, revelou os desafios enfrentados antes da automação, como a análise de milhares de documentos e processos morosos sujeitos a erros. Com a implementação de 11 robôs, a B3 Social experimentou uma redução impressionante de 66.1% no tempo dedicado a essas tarefas, impactando áreas-chave como Financeiro, Administrativo e Compliance.  

Além disso, foram compartilhados três cases exemplares da B3 Social, demonstrando os ganhos tangíveis alcançados em atividades como análise documental, assinatura e validação de contratos. Esses casos não apenas evidenciaram economias significativas de tempo, mas também impactos financeiros substanciais, como a economia de R$ 100.000,00 no case de Análise Documental.  

 

Copel

 

Já a Copel, Companhia Paranaense de Energia, representada pela analista de sistemas Mariana Sabino, compartilhou sua jornada na implementação da automação e destacou os benefícios percebidos pela organização como: eficiência operacional, redução de erros, economia de custos, flexibilidade e escalabilidade. O compromisso da Copel em compartilhar os resultados e desafios enfrentados, bem como a evolução contínua na construção de bots, é testemunho do valor estratégico da automação. 

 

O poder da Inteligência Artifical aliada a Hiperautomação

 

Além das experiências dos clientes, o evento contou com a participação de Carlos Gomes, líder do Pitang Labs e Gerente de Inovação da Pitang, que destacou as oportunidades de trabalho combinando automação e inteligência artificial, e reforçou a importância de investir nessa área em constante crescimento. 

 

Insights estratégicos

 

Em resumo, o evento proporcionou um ambiente de networking enriquecedor, onde clientes e prospects puderam trocar conhecimento e experiências reais, além de obter insights estratégicos. Os dois principais foram: 

 

1. Automação como ação estratégica

 

A automação não deve ser vista apenas como uma ferramenta para redução de custos, mas sim como uma ação estratégica que impulsiona a vantagem competitiva das empresas. Ela libera recursos preciosos, permitindo que os colaboradores se concentrem em atividades mais nobres. 

 

 2. Combinação Poderosa de Automação e IA

 

A integração da automação com a inteligência artificial foi destacada como uma combinação poderosa para potencializar os resultados em diversos setores e áreas de negócio. Essa sinergia permite que as empresas automatizem qualquer processo de ponta a ponta, aumentando a eficiência e a precisão. 

 

06 passos para transformar negócios com Automação e Inteligência Artificial

 

Além desses insights, nosso time ficou de olho no evento e preparou um passo a passo exclusivo para ajudar você e sua instituição a iniciar a implementação da automação inteligente. 

 

01 - Avaliação de Processos

 

Identifique os processos manuais e repetitivos que podem se beneficiar da automação. Priorize aqueles que consomem mais tempo e recursos, mas também considere os potenciais impactos financeiros e estratégicos.

 

02 - Escolha da Plataforma

 

Selecione uma plataforma de automação inteligente que atenda às necessidades específicas da sua empresa. Considere recursos como facilidade de uso, capacidade de integração com sistemas existentes e suporte à inteligência artificial. Dica: A Pitang e a Automation Anywhere podem ajudar nesse processo.

 

03 - Preparação da Infraestrutura

 

Garanta que sua infraestrutura de TI esteja preparada para suportar a implementação da automação inteligente. Isso pode envolver preparação de hardware, configuração de rede e garantia de segurança da informação

 

04 - Treinamento e Capacitação

 

Capacite sua equipe para utilizar a plataforma de automação e aproveitar ao máximo seus recursos. Isso pode incluir treinamentos específicos sobre o funcionamento do sistema, bem como o desenvolvimento de habilidades em análise de processos e tomada de decisões estratégicas. Também podemos te ajudar com esse desafio!

 

05 - Implementação Piloto

 

Comece com um projeto-piloto para testar a eficácia da automação em um ambiente controlado. Avalie os resultados obtidos e faça ajustes conforme necessário antes de expandir a automação para outros processos e áreas da empresa.

 

06 - Avaliação Contínua

 

Mantenha um ciclo de avaliação contínua para garantir que a automação esteja alinhada com os objetivos estratégicos da empresa. Monitore os resultados obtidos e faça ajustes conforme necessário para maximizar o retorno sobre o investimento.

Seguindo esses passos, as empresas podem iniciar a sua jornada rumo à automação inteligente de forma mais assertiva, transformando seus processos, impulsionando a eficiência operacional e garantindo uma vantagem competitiva no mercado

Conte com a Pitang e Automation Anywhere para acelerar a sua estratégia de hiperautomação. Fale conosco: Contato - Pitang